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负面的思维，即使碰到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。

在洪泰帮一次小范围聚会时，他说现实远比剧本要精彩。真正的领导就是变色龙，坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。公司并不是越大越好，需要根据个人的能力和大势情况而定。

包括投资也是一样的，我们要投资虚拟现实，但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。我在北大当了6年的老师，也给培训班上过课，我知道这件事可以做。

二是感谢洪泰的无畏年轻人。

如果你投得过早，第一批公司都死掉了，第二批公司起来的时候你不敢投，最后可能第二批公司都变成了大公司。相较之下，礼物说算得上是创业潮过后坚持得较为长久的一个，可是如今的裁员只能说是朝不保夕。

然而随着全民创业进入深水区，这部分依赖创始人名气的初创公司渐渐隐没在大众舆论之中。而90后创业公司就显得相当诚实，甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。

当年的余佳文在央视口出狂言继而被打脸，这种事也证明了，像先赚一个亿的小目标之类的话，也只能由王健林当玩笑话说说而已，一旦被当做炒作噱头，迟早要为此想尽办法自圆其说，若是不能，就只能认怂、被喷，然后万劫不复。曾几何时，很多80后70后创业都有些遗憾，怎么就没有晚生几年，成为90后呢?而单纯地对人投资，这也为以后的盛世倒坍埋下了隐患。