关于“策略”战略问题是政党和国家的根本问题。未雨绸缪，不预判浪费，就是提前做好准备。走在时代前沿，观察问题、思考问题，统筹规划，统筹当前规划和未来规划，主动预测趋势问题，未雨绸缪，未雨绸缪。一、牢牢把

一般来说，这是针对后期做的比较大的公司。3、CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。

因为泰哥的这种勇猛性，这种果断性，对人的承受力是一种挑战，甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。我是2006年新东方上市后，才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。我CEO当了十年半，创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。

比如新东方现在面临的就是这两个问题，我这位董事长考虑最多的是这两条。这个我们以后会有机会不断探讨。

两年前，我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。

有一段时间新东方有人提出来说要做最大的线上课程，我没有做，因为我知道做了以后会把新东方拖死。目前做的比较好的广告创意门户的网站有，梅花网、数英网、广告门、顶尖文案、网络广告人社区、创意功夫网、麦迪逊邦、金投网、oneshow等。

3.顶尖文案，文案、广告、创意以及设计、建筑、艺术等方面的分享网站，整个页面的设计和配图的逼格很高，而且国外营销案例也比其他网站丰富些。以乐视生态免费日为例，我们能够在创意广告门户和新闻站看到的是它如何通过硬件免费噱头卖掉20.2亿的会员，但是它对活动的包装方式如果不去做具体的分析，你是不会知道买会员“0元”送硬件之外的，爆款秒杀、返券、抽奖、用券减价四个活动包装场景。

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