服关闭已经一天多了，虽然从去年12月份到现在出现了大量与国服回归相关的消息，但是网易方面迟迟没有动作，玩家们也很难相信舅舅消息的准确性。直到时间进入3月下旬，网易才终于有了实打实的动作。

虽然这家资管公司出局了，但是游戏还没有结束，因为IPO的故事还没有讲完，投资者还在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。A股市场上的庄家建仓时一般要打压股价。

然后公司开始停牌，筹划重大事项了。一系列失误，导致控股股东导演的这场戏仓促收场，资管计划被深埋，控股股东自身也面临巨额赔付。对大多数公司来说，少量买盘就可以带飞股价，少量卖盘就可以砸个大坑。

三块巨石一起压垮了公司股价，复牌当天暴跌47%，资管计划应声爆仓，公司不得已又开始停牌。因为量价背离，直接导致建仓容易出局难。

万事俱备，控股股东开始撸起袖子，直接进场简单粗暴的买买买。

但是管理层很会“玩”，挂牌半年时间内，就用股权质押、增发等方式融资15亿元。再加上像平安、阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。

通过互联网平台，构建一个生态，再在上面把应用碎片化，就是很好的思路。还有就是我们跟人力资源管理友商在进行合作，业务方面虽然有一些重叠，但我们是以开放的心态，尽量让合作伙伴到在daydao生态中的定位，找到可以快速发展的机会，我们去支持他们发展起来，共同服务好用户。

所以，他们的优势很明显，短板也是很明显的。从2B来讲，并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。