关于“策略”战略问题是政党和国家的根本问题。未雨绸缪，不预判浪费，就是提前做好准备。走在时代前沿，观察问题、思考问题，统筹规划，统筹当前规划和未来规划，主动预测趋势问题，未雨绸缪，未雨绸缪。一、牢牢把

公司的长远发展，任何保障都是有限制的。最新出版的《腾讯传》透露，马化腾无数次想把腾讯卖掉。

这是在不确定中间给员工确定性。CEO未来时未来的路径，我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。刘邦的任何事情都是让团队参与的。

人的思维有穷人思维和富人思维之分，CEO一定要有富人思维。“如果让我一切从头开始，我会做得比现在还要好太多，因为我有过太多教训和经验。

腾讯之所以能活下来，主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。

负面的思维，即使碰到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。

不要说商业模式很小，我就不做了。范曾对项羽那么忠诚，最后被刘邦离间了几句，就把他赶走了。

项羽为什么没有做好?第一，利益分配不对，功劳是自己的，错误是部下的，这样的分配方式不可能有团队。我说我是CEO，在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。