关于“策略”战略问题是政党和国家的根本问题。未雨绸缪，不预判浪费，就是提前做好准备。走在时代前沿，观察问题、思考问题，统筹规划，统筹当前规划和未来规划，主动预测趋势问题，未雨绸缪，未雨绸缪。一、牢牢把

创新往往是一个意外的发现或是市场需求的外来变化。当时，我投资了许多不同的行业，采矿场、钢铁厂、造纸厂、铁钉厂以及其他的一些行业，很多我已经记不清了。

也绝不能在一个狭窄的领域投下全部财产。经过研究后，我们的政策是不要让投资的公司走向破产的那一步，申请破产管理需要付出高昂的代价，会使企业遭受损失。多年以后，我觉得即使遭遇挫折也没关系，只要谨慎、耐心地不断努力，看似已经走投无路，也能绝处逢生。

不止一次，我想到多年前，当我被银行经理拒绝后，我走出他的办公室，很愤怒很沮丧，觉得经理是针对我。简单地说，就是让你的对手先亮出底牌，当他认为自己已经占了上风的时候，你挑选出最好的一张牌—充满革新精神、设计得近乎完美足以使对手退缩的产品。

但是，如果仅仅依靠当地市场的话，我们早就破产了。

遭遇处理棘手的问题，让我拥有了丰富的经验。对一般的新三板公司来说，坐庄其实还属于高端玩法。

控股股东猜中了开头，却没有猜中结尾。这一天之后，公司成交量迅速缩小。

在众多围猎资金中，有一家资管公司在股价暴涨中起到了关键作用。要知道，做市企业一天成交金额才几个亿，交投冷清，跟风盘极其缺乏。